Ny Oslotur, og denne gangen fikk jeg booket 17F begge veier. Det er helt klart flyets beste sete på grunn av beinplassen.
Ellers gikk det i kurs, denne gangen UBW prosjekt, time. prosjekt og fakturering. Innrømmer at jeg misliker UBW, spesielt det som heter desktop. Forferdelig kaotisk og vanskelig satt opp, nesten like ille som Oracle. Nyttig å lære mer om system/software, men glad jeg ikke trenger å jobbe med det til daglig.
Masse flytdiagram er tegnet, og vi nærmer oss kanskje noe som kan bli bra. Rimelig slitsomt, skal bli godt å komme hjem.
På flyet leste jeg om sweatcoins, en app der en får betalt for hverdagsaktivitet. Ideen er at en sender fra seg GPS-informasjon, og til gjengjeld får en betalt ut fra hvor mye en beveger seg. Det tar lang tid å tjene stort, men kanskje kan det trigge litt ekstra aktivitet?
Ny dag med workshops på Gardermoen. Skal jeg være helt ærlig så bidrar jeg alt for lite. Det handler delvis om at prosesser må gå sin gang, men også at jeg er usikker på hva vi bør levere.
Vi skal tilby en systemløsning til 4 universitet, som hver for seg har store utfordringer med å bli enige om hva de trenger (og på tvers er det rene kaos). Vi må ta noen valg, og uansett løsning som foreslås vil det bli en etterfølgende fase med misfornøyde brukere. Desto mer jeg foreslår og bidrar, desto hardere vil rekylen bli. Så foregår det modningsprosesser hos oss, der det å foreslå ting for tidlig blir oppfattet som problematisering. Skal ikke være lett.
Tidligfly mandag til Gardermoen for BOTT workshop med prosjektgruppa, før flytoget til sentrum intervju med Skatteetaten om styring i staten. Det er milevis fra vår statlige verden til mer konkurranseutsatte næringer, så det blir mye byråkratisk prosess og løse ord. Det brukes år og millioner på å lage gode planer, men det å få planer gjennomført er i beste fall svært variabelt.
I staten leverer de fleste ord og tjenester heller enn fysiske produkt. Hvorvidt det oppleves bedre løsninger avhenger gjerne mye mer av brukerens medvirkning enn av selve løsningen. Får vel se på det som et gode og slutte å tenke så mye på planlagt resultat av prosesser.
På tirsdag var det demonstrasjon av løsning for søknadsfasen til prosjektprosessen. En veldig bra demo, og mye tyder på at vi har funnet riktig leverandør til formålet.
En fin kveldstur på mandag, og vel hjemme tirsdag kveld kom jeg meg gjennom min første hele time med løping i 2019. Hastigheten er fortsatt for lav, men nå handler mye om å få kilometer i beina.
Tidligfly til Oslo og Kick-off. Nærmere 140 stk. samlet fra universitetene og DFØ, og formålet var å bli litt bedre kjent og å jobbe mot samme kultur.
En organisasjonsutvikler dro mye av seansen, som gikk ut på å finne verdier som kjennetegnet prosjektet og de ulike prosjektgruppene. På en måte oppleves det som å kaste bort et par millioner fra felleskassa, men kanskje gjør det oss bedre i stand til å jobbe sammen de neste årene.
Sjekket inn på et bittelite hotellrom på Best Western Carl Johan. Utenfor vinduet var det en vifte som bråket, så jeg klaget og fikk en skikkelig fin oppgradering. Irriterende hvor mange fordeler en får om en sur, gretten og klager på alt og alle.
I dag gjennomfører DFØ sin styringskonferanse. Ny rekord med utsolgt konferanse, er et sug mot styring fra statlige byråkrater.
Jeg likte innledningen, 5080 Nyhetskanalen er morsom.
I dag tenkte jeg å skrive om jobb igjen, men må vel passe på å være rund i kantene. Har nemlig x-kolleger fra NTNU, med tette relasjoner til DFØ som er innom av og til. Så bare for å ha sagt det, alt det som følger er mine høyst personlige betraktninger.
Blogg for meg handlerom å sortere tanker, og er vel så mye for egen del som for andres. Så dette blir et kjedelig innlegg for de fleste!
Fortsett å lese Kickoff jobb
For et år siden sluttet jeg i avdeling for virksomhetsstyring. Lett å skylde på omorganisering, nye ledere og uklarheter. Jeg sov for lite og opplevelsen av kaos på jobb var nok en av flere årsaker. Det er vanskelig å bryte negative handlings- og tankemønstre uten tiltak.
Søkte ny stilling mot digitalisering i seksjon for økonomirådgiving. Rakk så vidt å starte før sjefen sa opp. Så avgjorde styret på NTNU at DFØ skulle overta utvikling og oppgaver innen økonomiområdet. Alle oppgaver med opplevd retning ble stoppet i påvente av DFØ-prosesser. Det negative ble opplevelsen av en uklar fremtid, men det positive var bedring i søvn/helse. Ble et valg mellom å bygge seg en helt ny usikker posisjon på NTNU eller å ta sjansen på å noe annet.
For 4 måneder siden begynte jeg i DFØ, med merkelappen økonomistyring/digitalisering. Her satses det på å bli mer enn et «shared service senter» innen regnskap og lønn. Hvorvidt DFØ bør tilby noe mer er for min del et åpen spørsmål. Det er muligheter, men veldig mye tid og energi må brukes for å komme dit. Igjen er det et spørsmål om tålmodighet, og hvorvidt en klarer å ha det bra mens det jobbes med forutsetninger for å kunne gjøre en god jobb.
Denne uka har jeg blitt oppfordret til å søke på hele tre nye ulike stillinger. Alle har kommet uoppfordret til meg, så noen har fortsatt tro på meg. Jeg liker muligheter, men måte på hvor ofte en skal hoppe over gjerdet etter det grønne gresset? I en verden som endres, er det mest fordeler eller ulemper med å stadig bytte arbeidsgiver?
Ansatte samlet på Gardermoen, totalt over 400 fra Trondheim, Oslo og Stavanger. En rimelig standard halleluja-samling, med entusiastiske ledere som skryter av hvor flinke vi er og hvordan vi sammen gjør staten mer effektiv.
Onsdagskvelden var sosial, og her overrasket DFØ. En annerledes sosial jobbprofil enn det jeg har vært vant med de siste årene. Når jeg gikk til sengs litt før klokka 3 på natta var det fortsatt nesten full bar med festglade mennesker. Som ny en vanskelig balansegang, der det sosiale har en viktig funksjon (ble kjent med flere denne natta enn de første 6 ukene hos DFØ) samtidig som strikken ikke kan tøyes for langt med tanke på dagen etter.
Dagen i dag bar sterkt preg av det sosiale natta før, og mange slet med å bryte ned strategier med stil. Nå sitter jeg på Gardermoen, veldig klar for å komme hjem til egen seng og faste rutiner.
Google-kalender er genialt. Der synkronisere vi familiens ulike kalendere, for felles oversikt. Alt som er booket, planlagt og skrevet ned har en kontroll på – og kontroll gir mindre grad av stress.
Uka for min del tilbringes på Gardermoen, med tilhørende logistikkutfordringer for Veronica.