Alle på Persaunet skal flyttes til Værnes, og i tillegg skal antall regioner halveres. Mange av oss har sett risikoene, og turnover var rekordhøy gjennom 2021.  Nytt møte for 97 ledere i dag, og det er litt morsomt når også de mest trauste og inngrodde begynner å forstå at endringer påvirker dem. Vi har også en del lik i skapet, og de blir nok der så lenge de får lønn og sine daglige kaffekopper. 

Jeg går til ny OU-prosess på NTNU. Her er det nok større fokus på medvirkning og involvering, dvs. at all usikkerhet/kaos varer over lengre tid. Jeg vil påstå at OU-prosessen fra 2016-2019 fortsatt ikke er landet, men kanskje blir en mer konkrete nå. En begynner på nivå1, da under ny superdirektør. Dersom en klarer å lande noe på nivå 1 kan det påvirke støtteressurser også på nivå2 og 3 (dvs. hvilke støtteressurser trengs på hvilket nivå). Da får jeg se hvorvidt jeg finner min plass i kaoset eller ikke, men livet er alltid nye muligheter. Tålmodighet er en dyd, men den kan også ha en høy pris.